7月31日上午，公司在工業(yè)園就2024年一、二季度征集到的合理化建議進(jìn)行評審。公司領(lǐng)導及有關(guān)職能部門(mén)的負責人參加評審。

會(huì )上，工會(huì )人員向評委依次通報初評入選的61條提案的內容，評委們在認真聽(tīng)取了提案匯報后對其建議逐條進(jìn)行了討論分析、或補充說(shuō)明。

經(jīng)過(guò)評委的認真評議，最終評審出45條合理化建議。機電公司李旭東提出的《軸承座工裝改進(jìn)》、精鑄公司朱偉提出的《浮砂機改造》、十二分廠(chǎng)李德清提出的《自制浸油設備》、財務(wù)審計部陳浩提出的《加強對存貨的盤(pán)點(diǎn)、清查及處理工作》等34條合理化建議被評為D級；鄭州裝備公司段棟惠提出的《提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率》、發(fā)展規劃部樊星提出的《消防安全建議》等11條合理化建議被評為Ｅ級。

董事長(cháng)喬新濤在總結講話(huà)中提出兩點(diǎn)要求：一是合理化建議活動(dòng)是職工與企業(yè)的溝通渠道，要堅持不懈地開(kāi)展好。上報的合理化建議以生產(chǎn)過(guò)程中的小改小革為主流，基本緊密?chē)@著(zhù)公司管理目標、降本增效、提高安全性能等核心工作提出建議。二是要不斷提升合理化建議提案的質(zhì)效。工會(huì )要對開(kāi)展較好的單位和個(gè)人提出表?yè)P，對參與度低的單位進(jìn)行相應的考核。

公司工會(huì )將繼續以合理化建議活動(dòng)為載體，最大限度把職工的工作熱情和創(chuàng )造活力激發(fā)出來(lái)，引導激發(fā)職工潛能，積極為服務(wù)公司發(fā)展建言獻策、貢獻智慧力量，進(jìn)一步推動(dòng)把合理化建議成果用在實(shí)處、落在實(shí)處。